隨著公司管理日漸規(guī)范化、標準化，目前公司已經制訂的績效管理制度正醞釀實施，力爭通過此制度的實施，實現公司管理目標，挖掘管理問題，促進公司與員工的共同成長。 鑒于公司發(fā)展的需要，建立針對性強、激勵方式多樣化的激勵機制，則更能充分體現出激勵措施的效率和在整個公司管理中的作用，為此，提供如下方案可供參考：